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HR知识库
HR:请善用人短- 一位专门从事人力资本研究的学者说过这样的话:“发现并运用一个人的优点,你只能得60分;如果你想得80分的话,就必须容忍一个人的缺点,发现并合理利用这个人的缺点和不足。”这话既有新意,又富哲理。 扬长避短是用人的基本方略。然而,在现实...
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人力资源管理就是企业管理- 人力资源管理工作由于其管理的力度不同,对人力资源工作者的要求也不同。尽管现在很多企业都知道企业的竞争是人才的竞争,但真正把人才当成一种资源并视之为战略高度的企业并不多。 有机制的问题,由于机制不灵活,尤其是某种机制下的决策者由于...
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卓越绩效管理其实是个花瓶- “质量管理”概念起始于单纯的产品质量控制,其鼻祖理论“六西格玛”“诞生”于摩托罗拉时仅是生产控制的方法,包含企业流程设计、改造和优化技术等与产品质量最为密切相关的几大质量控制要素。 随着企业管理实践和理论的深入,这种单纯意义上的...
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组织策划实施与人才的招聘和选拔- 根据企业的岗位及工作职责需要,利用各种正当的方法和手段吸引并招徕人才,并采用适当的技巧对应聘人员进行资格审查,筛选出对企业有用的合适人选。人力资源的筛选,应遵循人格平等、双向选择、择优录用等原则。 1. 招聘渠道 (1)媒体招聘:指...
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抓住文化的背后之手- 企业文化有正面与负面之分,哪一种占据了优势,企业的整体风气就会偏向哪方。即时掌握企业文化动向,并适时提出解决方法,是企业文化管理部门的主要职责。 很多企业都设立了企业文化管理部门,这些部门真的将文化管理起来了吗?也许他们正在研究理...
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员工与客户如何扁平化?- “飞行员”是大家对张伟的爱称,他是长春工业成套设备有限公司的总裁。张伟每月至少有一半的时间穿梭于国内外,巡视各地的分销与服务机构,拜访客户,参加展览,做论坛嘉宾,参加固定的老板沙龙等等。 这个公司,在张伟的带领下,短短5年,销售从2亿...
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我想告诉你的是,你尽你的本分就行了- CASE 我是一家大型企业人力资源经理,近来公司内部的许多员工也开始重新规划职业生涯。对我们这些HR来说形成了一个悖论,一方面希望能有优秀人才的流动,另一方面又害怕人才流动,怕优秀员工“跳槽”对企业未来发展不利。如何挽留优秀员工并不失时...
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知识管理是HR管理? - 随着科学技术飞速发展,人类社会已经进入知识经济时代。在这个以知识为主导的时代,知识是企业最重要的战略资源,知识创新能力是企业可持续的核心竞争力。顺应知识经济兴起的要求,知识管理应运而生,在全世界掀起了一场新的管理革命。 美国The D...
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