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HR的江湖是什么
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那一晚的谈话结束时,他的工作状态又回来了,包袱轻了,终于又看到了阳光灿烂的笑脸。我在疲惫之中反而多了几分忧虑。一,他的犹豫不决、缺乏果断、不自信的依赖性是做销售中很忌讳的性格特征;二,他对责任的承担、对职业发展的眼界、对问题的解决勇气都将束缚他的胸襟,没有广阔的胸襟又怎么能够走得更高更远呢;三,公司对他的培养定位似乎与他目前的表现有所差距,不确定时间是否能够让他快速缩减这个差距,如果不能,需要降低对他的要求了;四,凭直觉,虽然谈话后他显现出的状态很好,但很有可能仍然会选择离职。

之后,我与他的主管领导进行了沟通,除了答应要为他保密的情感问题,将他目前的状态进行了反馈,希望主管领导能够跟进掌握。同时,我也加快了他的考核进程,并且很顺利地在一周之内完成。当我很详细地和他做考核结果沟通时,他很兴奋,并告诉我他是同届毕业生中第一个转正拿到这么高薪水的人。这样的比较,让我哭笑不得,忧虑也更加重了。

上周一的中午,小同敲开我的办公室,手中拿着一页纸。我笑着看他走进来,很平静地明白那将是一封辞职信。我请他坐下,按照离职面谈的程序和他沟通离职原因,我知道,这个结果,虽然有些伤感和遗憾,但也许并不是坏事。

可是,当我得知小同只是打算提交辞职报告后下午便不再来了,而且并未与上级领导有任何沟通时,内心是愤怒的。且不说他的上级领导是多么爱护和培养他,最起码的尊重和礼貌都没有,单说他只想知会公司一声便想人迹消失的做法,就非常缺乏职业道德。


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