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面试技巧
万科董事长王石谈:如何选拔人才
  问:您是以什么样的标准来选拔人才的?您的新人陈志平原来是电工出身,您是怎样发现并大胆提拔他的?   王石:万科是一个管理系统,现在在万科的高层里面,很多既不是我发现的,也不是我提拔的,因为形成了一个干部的一个体系,既有招聘、培训、使用、考核这样的...
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创维老总用人怪招
  日前,创维集团老板黄宏生坦言,在创维,三十岁以上男士如果没有结婚很难获得提拔。黄宏生认为,结婚体现了一个人的社会责任感,如果男人到了三十岁还没有结婚很可能是有问题的。他列举了三条理由:   首先,这种人没有责任感约束,下了班没有寄托,多晚回去也没...
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上海通用汽车(SGM)的招聘策略
  上海通用汽车有限公司(SGM)是上海汽车工业(集团)总公司和美国通用汽车公司合资建立的轿车生产企业,是迄今为止我国最大的中美合资企业之一。    SGM的目标是成为国内领先、国际上具有竞争力的汽车公司。一流的企业,需要一流的员工队伍。因此,如何建设一支高...
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谁能吃到苹果
  公司背景:苹果电脑公司成立于1976年,总部位于美国加里福尼亚丘珀蒂诺市,是在硅谷的中心地带。      苹果公司专门从事开发、制造、销售个人电脑、服务器、外围设备、计算机软件、联机服务及个人数字式辅助设备。是1995年度全球第三大个人电脑供应商,位居当年...
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名企面试看中哪些能力?七点最关键
  找到一份理想的工作是大学毕业生们最大的心愿,而进入那些知名的大企业更是广大毕业生的梦想。如何应付这些企业的面试成为了毕业生们最为关注的话题。   这些名企的面试往往有一定的程序,绝非草草而就。因此,一定要有所准备才能“百战不殆”。而要在面试前得到...
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面试兵法:松下公司招聘专场现场实录
2003年3月1日上午 紫金大厦 会议室 8:00 松下招聘专场 宽敞肃静的天极网会议室里,人头蹿动,《21世纪人才报》为松下举办的招聘会正在这里举行。一进大厅就可以看到醒目的条幅:“松下招聘专场” 经过简单的时间安排介绍,招聘会正式开始了。 主考官经过一...
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朗讯招聘玄机绝妙
  朗讯需要什么样的人才?在中国朗讯有两个明显差别的,一个是贝尔实验室的研究开发人员,一个是市场销售和行政人员。朗讯的招聘没有笔试,除非是做行政人员。   朗讯的招聘程序分值化,目标非常明确。考察的重点有两个方面:一种是专用技能,例如主考官可能会关心...
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麦当劳的训练魔法
  在麦当劳的企业里,有超过75%的餐厅经理,50%以上的中高阶主管,以及1/3以上的加盟经营者,是由计时员工开始的。“麦当劳的训练魔法”一直令外界好奇,究竟麦当劳是如何进行人员策略计划的呢?认定训练利益   对于如何看待人员的训练和发展,麦当劳创始...
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